среда, 1 июля 2015 г.

Программа открытых тренингов для руководителей: ТЕХНОЛОГИИ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД

Обучающая программа Team Technology Training Center- 

ТЕХНОЛОГИИ СОЗДАНИЯ  ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД


Комплексная программа состоит из  4 тренингов, в которой собраны максимально практичные и востребованные инструменты и техники формирования  и работы с командами.
Мы включили в программу самые актуальные и перспективные на сегодняшний момент вопросы работы с командами. 
Курс можно пройти целиком или выбрать важный для себя тренинг. 
Руководители и владельцы бизнеса, менеджеры и руководители проектов, бизнес-тренеры, все, кто работает на разных уровнях с командами людей.

1. ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СОЗДАНИЮ КОМАНД НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ



Наша методика позволяет любому руководителю с любым набором навыков стать командным лидером при условии, что он искренне верит в командную миссию и саму команду. И это условие обязательно выведет компанию на более высокий уровень эффективности.

 
2. ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ




Настоящий тренинг обеспечит Вам 2 конкурентных преимущества:
Во-первых, Вы осознаете, что такое стратегия и как ее реально создать и воплотить в жизнь, пользуясь всем набором инструментов, выбирая из них те, которые подходят Вашей компании (уровень содержания).
Во-вторых, Вы получаете внутренний ресурс, помогающий вам вырабатывать и реализовывать Вашу стратегию – с помощью техник профессиональной модерации. 
посмотреть программу и зарегистрироваться>>> 
  
3. КАК АКТИВИЗИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ: ФАСИЛИТАЦИЯ, МОДЕРАЦИЯ,   КОУЧИНГ КОМАНДЫ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ


Но руководителям–практикам часто нужны «быстрые» инструменты для решения конкретных задач.
Данный тренинг поможет руководителям стать «грамотными пользователями» методов вовлечения сотрудников в командную работу для оперативного решения поставленных задач.


4. ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ
 
В программе тренинга используются бизнес-кейсы по формулировке целей, способы, групповые и индивидуальные ситуационные задания. Рассматриваются формы и периодичность проведения совещаний и собраний, формулировка принципов для создания стандартов профессионального поведения.

посмотреть программу и зарегистрироваться>>>  

Условия участия:


Оплата за один тренинг составляет 80 000тенге.

Полная стоимость программы, состоящих  из 3-х тренингов + 1 практикум составляет 280 000тенге.

Скидка 10% предоставляется при оплате тренинга за 2 недели до начала обучения  и составляет 72 000тенге за один тренинг.

При оплате двумя частями стоимость курса составляет 252 000тенге.

Оплата первой части (126 000тенге) принимается за одну неделю до начала обучения, оплата второй части (126 000тенге) -  за одну неделю до начала третьего тренинга.

Оплачивая сразу полный курс тренингов по командным технологиям, вы экономите 20% и оплачиваете  за весь курс 224 000тенге.
 
 


Комментариев нет:

Отправить комментарий